finansēšanas un konsultēšanas projektos. Mani iespaidoja Pāvela dziļa izpratne par biznesu un zināšanas par biznesa finanšu un operāciju aspektiem. Viņam piemīt gan liela uzmanība detaļām, gan spēja saskatīt kopējo ainu, kas ļauj Pāvelam pieņemt pamatotus lēmumus. Es bez šaubām varu rekomendēt viņu kā vērtīgu konsultantu biznesa jomā.

un menedžmenta jomā, Pāvelam ir arī laba izpratne par makroekonomiskajām norisēm. Profesionālajā saskarsmē mani vienmēr pozitīvi pārsteigusi Pāvela spēja īsā laikā padziļināti izanalizēt situāciju un meklēt ekonomiski racionālāko risinājumu, izvairoties no uz emocijām balstītas loģikas slazdiem vai izplatītām dogmām. Savukārt kā students Pāvels palicis atmiņā ar āķīgiem jautājumiem un vēlmi apgūt daudz vairāk nekā nepieciešams vienkārši sekmīgai eksāmenu nokārtošanai. Droši varu ieteikt Pāvelu kā vērtīgu palīgu šajā uzņēmējiem nebūt ne vieglajā laikā.

un skaidru izpētes rezultātu pasniegšanu. Kā taupīgas ražošanas (Lean thinking) piekritējs, es augsti vērtēju viņa spēju sameklēt problēmas cēloni, izanalizēt to no visiem iespējamiem rakursiem un atrast radošu risinājumu. Ja jūs meklējat profesionālu palīdzību mārketinga, klientu apkalpošanas, biznesa analīzes un produktu attīstības jomā, es noteikti varu ieteikt Sergeju kā labu pētnieku un biznesa problēmu risinātāju.

vadīja bankas darbiniekus, kuri apkalpoja SIA Banalat. Šajā laikā es daudzkārt pārliecinājos par Pavēla izpratni par biznesa un viņa spējām ātri tikt skaidrībā pilnīgi jaunā biznesa problēmā. Viņam vienmēr izdevās saskaņot bankas un klienta intereses, tai skaitā ātri pieņemot nestandarta lēmumus. Es augstu vērtēju padomus, ko saņēmu no Pāvela mūsu sadarbības laikā.

dalībniekiem. Dalībnieku skaits seminārā – 18 dalībnieki. Semināra ilgums – 2 astronomiskās stundas.
Semināra tēma tika izvēlēta pēc SIA „O.D.A.” lūguma, lai sacensību dalībniekiem radītu priekšstatu par stratēģijas jēdzienu, tās veidošanas modeļiem.
Pāvela Šnejersona izvēlētā semināra struktūra un saturs sasniedza sākotnēji izvirzīto mērėi. Semināra ievaddaļā Pāvels sniedza vēsturisku pārskatu par stratēģijas veidošanas pieeju vēsturisko attīstību, ar reāliem piemēriem izskaidroja mūsdienās plašāk izmantotos stratēģijas izstrādes modeļus. Semināra gaitā Pāvels apliecināja teicamas profesionālās zināšanas par stratēģijas izstrādes tematiku.
Atzīstam, ka Pāvels Šnejersons ir konsultants ar labu semināru vadītāja potenciālu. Pozitīvi vērtējam, ka seminārā Pāvels izvēlējās interaktīvu darba stilu: semināra gaitā tika veidotas diskusijas ar dalībniekiem par semināra tēmām, dalībniekiem nācās risināt radošu praktisku uzdevumu par jauna produkta stratēaģijas veidošanu. Dalībnieku aktivitāte, ieinteresētība praktiskā uzdevuma veikšanā un atsauksmes pēc semināra parāda, ka kopumā seminārs bija labi pārdomāts un novadīts gan no saturiskā, gan no vadīšanas viedokļa.
Apliecinām gatavību sadarboties ar Pāvelu Šnejersonu līdzīga satura semināru vadīšanā arī turpmāk.

Semināra mērķis bija iepazīstināt dalībniekus ar svarīgākajām koncepcijām un rīkiem stratēģijas analīzē un izstrādē.

Ar gandarījumu konstatējam, ka Pāvela Šnejersona izvēlētā semināra struktūra un saturs sasniedza izvirzītos mērķus. Apskatītie piemēri no biznesa prakses un diskusijas ar semināra dalībnikiem palīdzēja izprast koncepciju pielietojumu un aktualitāti. Atzīstam, ka Pāvels Šnejersons ir apliecinājis savas plašās zināšanas par stratēģiskās vadības tematiku un semināru vadītāja potenciālu.

Nešauboties varam ieteikt Pāvelu Šnejersonu kā apmācību vadītāju par biznesa vadības tēmām.